В докладе представлен анализ опыта создания системы управления рисками при проведении строительных
работ подрядчиками в крупной металлургической компании. Определены критически важные элементы
системы управления рисками, помогающие обеспечить их поэтапное снижение: система учета и анализа
нарушений, обучение и проверка знаний, система коммуникаций, вовлечение высшего руководства.
Рассмотрен ряд организационных и инженерных решений по снижению ключевых рисков. На практических
примерах доказан эффект от применения комплексного подхода к управлению рисками.
Модератор:
Елена Зуева, Руководитель Экспертного центра, ООО «КИОУТ»
Спикер:
Георгий Аджиенко, Начальник управления, Проектный офис по работе с подрядными организациями, Дирекция ОТПБ, ПАО «НЛМК»
